Foxconn Gou Ming: més enllà de LGD, Samsung és l'objectiu final

Des del "Incident Zhongxing", Terry Gou ha presentat diversos "grans moviments". En primer lloc, ha comprat recentment una companyia de tecnologia de pantalla LED Micro i volia "portar" l'OLED. En futures tecnologies de visualització, pot ser inseparable amb Samsung Electronics i LGD. Aquesta ambició és ben coneguda.

Gou sempre ha considerat a Samsung com a competidor i ara ha col·locat una altra sub-filial a la cadena del panell LCD i la cadena de la indústria de semiconductors. Això indica que l'empresa està aprenent que Samsung continuarà expandint el negoci de la seva cadena industrial i intentarà obtenir guanys més lucratius. A la zona del tauler, Apple és el client més gran de Samsung. Després que Apple va presentar el panell OLED per a l'iPhone per primera vegada, la capacitat de producció de Samsung i els avantatges tècnics en el mercat de panells OLED de mida petita i mitjana es van convertir en l'únic proveïdor del panell OLED per a l'iPhone d'Apple. Apple va haver de comprar panells OLED a preus elevats.

Per contra, Foxconn va haver de seguir pressionant per reduir els preus del OEM quan es tractava de fabricar iPhones per a Apple, que també era un motiu per estimular el desig de Terry Gou d'expandir la seva cadena comercial. Després de convertir-se en el primer en el camp OEM, Gou també espera que Foxconn es converteixi en una empresa "integrada verticalment" amb un major marge de beneficis, com Samsung, i controla des de components fins a disseny de producte i promoció de marca.

Foxconn ja té panells i OEM. Si torna a entrar en la indústria dels semiconductors, formarà una cadena industrial més completa, de manera que s'espera que la companyia obtingui més ingressos i guanys quan es tracti de la fosa d'Apple. Aquestes cadenes industrials també contribueixen a l'èxit del negoci de la marca, que és l'èxit de Samsung. Sabent que sap què pot fer, sap molt bé que si vol superar al seu oponent, primer ha d'entendre-ho, "imitar-lo" i, finalment, derrotar-ho.

En els últims anys, Foxconn Group ha estat provant innovacions empresarials i transformacions diversificades. No obstant això, fins ara, no hi ha cap empresa que pugui substituir l'etiqueta de "generació de fàbrica" de Foxconn. Als ulls de la gent de la indústria, l'intent de Foxconn de cercar llistes d'accions A, a més de consideracions de finançament, també és un barret que vol eliminar la "fundició" de Foxconn. A partir del prospecte de Foxconn A Shares, podem veure que la força operativa de la companyia és forta i el seu rendiment és estable, però també pot veure els escassos beneficis dels majors OEM i la gran dependència d'Apple i altres empreses.

Gou Ting-ming ha revelat que en els últims cinc anys, Foxconn s'ha transformat en una plataforma de fabricació intel·ligent per a Internet industrial. Durant aquest període es van combinar i integrar en una plataforma industrial integrada verticalment la informàtica en núvol, informació mòbil, Internet de les coses, grans dades, intel·ligència artificial, plataformes de xarxa i robòtica. "El principal problema de Foxconn és que no hi ha una marca independent, encara que hi ha suport Sharp ara, la influència principal de Sharp és la televisió. La influència d'altres productes és limitada". Sembla que si vols superar al teu rival Samsung, Foxconn té molt de camí per recórrer. Anar.